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市委統戰部副部長、市工商聯黨組書記白繼平 會長李文喜在襄陽市湖南商會第三屆第四次理事會上的講話

【編者按】

2020年4月28日,襄陽市湖南商會在博亞精工有限公司辦公摟3樓會議室舉行了第三屆第四次理事會。會議認真學習了中央省市有關復工復產的優惠政策,傳達學習了全省民營企業座談會精神,座談交流了復工復產情況,宣講了商會2020年工作要點,接納了新會員。會上,商會會長李文喜和市委統戰部副部長、市工商聯黨組書記白繼平同志先后發表了講話?,F將兩篇講話整理印發,請全體會員認真貫徹,進一步推進復工復產和商會工作。


 


白繼平同志的講話

(根據記錄整理,未經本人審閱)


很高興參加襄陽市湖南商會召開的第三屆第四次理事會!這次會議既是一次形勢報告會,政策宣講會,又是一次會員座談會,工作部署會。這個形式非常好,內容很豐富。

2019年以來,湖南商會在四好商會創建中,在引領會員高質量發展中,在“百企幫百村”精準扶貧行動中,在抗擊疫情和復工復產的工作中,勇于擔當,積極作為,發揮了表率作用,取得了優異成績。在此,我代表市委統戰部、市工商聯,向湖南商會取得的優異成績表示衷心的感謝,對廣大會員表示親切的慰問。  

剛才在集中交流環節中,企業家們結合各自企業的實際情況,反映在復工復產過程中一些好的做法,遇到的各種突出問題,我都認真的記下來了,李會長在他的工作報告中,也提到了大家反映的這些問題,我深表贊同。因為時間關系,接下來我就四個方面,簡要地歸納幾個提綱,主要是爭當四個方面的排頭兵:

一、要充分發揮商會的優勢,開展互幫互助,在抗擊疫情和復工復產中,爭當排頭兵。第一個要堅定發展信心,從“六穩”到“六?!?,穩中求進,危中尋機,要變壓力為動力,鞏固拓展疫情防控成效,找準應對舉措,統籌推進疫情防控和企業發展工作;第二個我們商會要做到精準服務,會員要開展互幫互助,要實現抱團發展,共克時艱,共渡難關。要用足用夠用活惠企政策,這方面有的企業已享受到了哪些政策,有的企業還沒有享受到哪些政策,我們還要進一步的挖掘,進一步把政策運用好;第三個會員企業要深化改革創新,轉變發展方式,要改變營銷模式,比如,網上營銷、直播營銷,包括現在搞得很火爆的抖音帶貨等,這些方面的營銷模式都值得我們借鑒。

二、要以商會改革和發展為契機,爭當“四好”商會創建的排頭兵。襄陽湖南商會是全國“四好”商會建設的一面旗幟,我們要把這面旗幟舉好,要在商會改革和發展中,發揮具體作用。在政治引領、規范管理、有序發展、聯系服務、發揮作用上,走在前,做表率,切實做到政治引領好,隊伍建設好,服務發展好,自律規范好。我希望我們湖南商會,繼續申報全國的四好商會,把這個品牌擦亮,這是我們襄陽唯一一家,在全省也為數不多的全國“四好”商會品牌。是我們襄陽的驕傲,也是我們湖南商會的驕傲,更是我們湖南人民的驕傲!

三、以推行黨建“四個一線”機制為契機,爭當商會黨建非公企業黨建的排頭兵。前不久市委組織部、市兩新工委專門發出一個通知,要在商會非公企業中開展“四個一線”活動,即黨旗飄在一線,隊伍建在一線,活動辦在一線,黨員沖在一線。我們湖南商會的黨建工作一直做的非常好,我們博亞精工的黨建工作也受到了省委統戰部、省工商聯充分肯定,所以,在這方面我們要繼續做好表率。

四、以兩幫兩助為抓手,爭當“百企幫百村”精準扶貧行動的排頭兵。今年是決戰決勝扶貧攻堅脫貧攻堅的一年,總書記在這方面做了非常重要的講話。最近一段時間在抓好疫情防控,復工復產的同時,中央、省、市對脫貧攻堅也出臺了很多的政策,下了很大的功夫。希望湖南商會和會員企業,在產業扶貧、消費扶貧、就業扶貧、捐贈扶貧上多下功夫。等一下我們還要在會后搞一個消費扶貧活動,我覺得這個形式非常好,充分發揮扶貧工廠的產業帶動和就業安排的作用!今天理事會上大家反映的共性問題和個性問題,希望商會秘書處認真梳理匯總,通過簡報的形式報送市工商聯投訴服務中心,我們將積極反應,盡力為大家出謀劃策,排憂解難。

非常感謝,襄陽市湖南商會的邀請!



 


李文喜會長的講話

 

各位理事,同志們:

在抗擊疫情取得階段性勝利,復工復產緊張進行的關鍵時刻,商會召開第三屆第四次理事會,學習貫徹中央和省市有關會議精神,認清形勢,統一思想,樹立信心,鼓舞斗志。同時,分析研究會員企業復工復產中遇到的突出問題,積極向上反映,尋求解決辦法,盡快走出困境。此外,對商會2020年工作要點進行了解讀,并分解了重點任務,希望大家勇于擔當,各負其責,推動各項工作落到實處。下面,我主要圍繞會員企業復工復產問題和持續開展“四好”商會創建工作講幾點意見,供大家參考。

一、認真貫徹落實中央和省市委有關會議精神,堅定發展的信心和決心

新冠肺炎疫情發生以來,黨中央高度重視,習近平總書記親自部署、親自指揮,多次召開會議、多次聽取匯報、作出重要指示。全國上下萬眾一心,眾志成城,采取了最全面、最嚴格、最徹底的防控舉措,基本遏制了疫情蔓延擴散勢頭。在疫情防控取得階段性勝利的前提下,做好經濟社會發展工作擺上了重要日程,從而做到兩手抓兩手硬兩不誤兩促進,堅決打贏兩場戰爭實現兩個勝利。在這期間,中央召開了一系列重要會議,對各項工作進行全面安排部署。

4月17日政治局會議首提“六?!?,即保居民就業、?;久裆?、保市場主體、保糧食能源安全、保產業鏈供應鏈穩定、?;鶎舆\轉。從原來的“六穩”到“六?!?,這實際上意味著宏觀管理思路發生了一個重要的變化。商會會員企業都是市場主體,是“六?!钡闹攸c之一。還有保就業,就要保住千千萬萬的中小企業,這才能吸納更多的居民就業,才能維護社會穩定。所以,從這些方面來講,我們都是要保的重點對象,大家應該看到企業活下去的希望。

4月9日,在武漢“解封”第二天省委省政府就召開省促進民營經濟發展工作領導小組會議暨全省民營企業座談會,充分體現了對民營經濟的高度重視。省委書記應勇在講話中,對民營企業為湖北省疫情防控和經濟社會發展作出的重大貢獻予以充分肯定。同時指出,民營經濟是湖北經濟社會發展不可替代的重要力量,廣大民營企業家是湖北不可或缺的寶貴財富?!昂泵駹I企業是英雄的企業,湖北民營企業家是英雄的企業家?!焙翢o疑問,受疫情影響,民營企業發展面臨不少困難和挑戰。但是,“困難是暫時的,要看到湖北發展的優勢、潛力和機遇,要看到,民營經濟發展正面臨戰‘疫’成果鞏固期、發展動能緩釋期、政策機遇窗口期的有利機遇,民營企業應把握大勢、保持定力、堅定信心,準確識變、科學應變、主動求變,善于危中尋機、化危為機,加快發展步伐,不斷做大做強?!?

我市開展的“千名干部進千企業”活動,各級選派優秀干部下沉到企業,送政策,送信息,幫忙協調解決復工復產中遇到的實際問題,讓企業在困難時期有了依靠,讓企業家在寒冬中感受到了溫暖。

所有這一切,落腳點都是我們這些中小企業,我們沒有任何理由在那里怨天尤人,面對困難也不要唉聲嘆氣,更不能因疫情的沖擊而一蹶不振。有黨和政府的關心支持,我們每個同志都要對未來充滿信心,振作精神,重新出發,把耽誤的時間奪回來,把疫情造成的損失降低到最小程度。

二、發揮商會組織的應有作用,在抗擊疫情和復工復產中主動作為

疫情發生后,商會按照上級的有關要求,在第一時間對會員企業就防控工作進行了緊急部署安排,要求全體會員企業高度重視本次疫情防控工作。秘書處在1月26日發出《致全體會員的一封信》,倡議會員們迅即反應,聽從指揮,攜手湘人之愛,彰顯眾志之誠,共克疫情之艱,體現了高度的政治自覺和責任擔當。同時,廣大會員慷慨解囊,捐款捐物,支援一線。據不完全統計,在襄湘籍企業及個人為新冠戰“疫”累計捐贈達340萬元。

現在抗擊疫情取得了階段性的重大勝利,商會的工作重心已經轉到助推會員企業復工復產上來。前一階段,商會注重發揮橋梁與紐帶作用,保持信息暢通,加強對會員企業復工復產情況的了解,及時向相關部門反映會員企業需要解決的困難和問題。密切關注、全面收集各級政府、有關部門近期出臺的支持幫助企業復工復產的政策措施,通過網站、微信等方式,及時準確提供給會員企業。部分回到湖南老家的會員在疫后返襄時,商會統一向有關部門進行咨詢并提出申請,幫助辦理相關手續,確保路途順利。

現在我們要集中時間和精力,以更加精準更為有力度的舉措為會員企業復工復產服務,深化服務內涵,在主動服務、用心服務、精準服務、深度服務中彰顯商會的責任擔當。在特殊時期,要進一步創新服務會員的方式,進一步拓寬服務會員的渠道,為會員企業提供多樣化、便利實惠的服務,要全力組織力量為陷入困境的會員企業提供各類專業性、針對性的服務。秘書處要及時收集整理黨和政府關心支持中小企業發展的相關政策及時下發給會員企業,要學好用好相關法規政策。充分利用商會法律顧問資源積極為會員企業做好法律咨詢和服務,做好風險防控和糾紛化解工作,確保疫情期間、疫情過后企業生產經營秩序安全穩定。

在接下來的一段時間里,商會將組建不同專班,由班子成員和顧問帶隊,對會員企業復工復產情況進行全面的調查摸底,準確掌握情況,有的放矢做好服務,真正讓大家有獲得感。也許有些問題在商會層面得不到圓滿解決,但是我們可以竭盡全力幫助企業呼吁,在這一點上,商會與會員企業就是一家人,就要把企業的事當做商會的事去想方設法做好做到位。從今年開始,每年篩選1至2家會員企業,提供深度服務,對接相關資源,伴隨企業成長。這樣一年一年做下去,幾年之后就會有一批會員企業發展壯大,商會的作用和價值也能更好地得到體現。

三、會員企業要用好用足政策,積極開展自救和互救,努力實現自強和共贏

商會現有會員單位105家,其中制造業有22家,建筑裝飾業24家,物流業4家,餐飲業11家,其他行業44家。這些企業中,職工人數在500人以上的有2家,在100人以上的8家,其余99家都是100人以內的公司和商戶,大都屬于小微企業。

從總體情況看,疫情對會員企業的生產經營活動影響非常大,特別是對一些小微企業和從事餐飲、物流、旅游等行業的企業,打擊更為嚴重。經過調查分析,目前在會員企業復工復產中存在的突出問題主要有資金短缺但融資困難、用工緊張且成本居高不下、生產和經營場地大都屬于私人產權導致租金減免難等等。

為了支持企業復工復產和恢復經濟社會秩序,中央和省市委出臺了一系列支持性政策,特別是為了幫助中小企業渡過難關,各級政府及其相關部門拿出了實實在在的舉措,干貨很多。市工商聯進行了全面收集,已經編印了好幾本,商會又根據會員企業所處的行業和規模,選擇了若干條針對性強的條款印發給了大家。希望我們每個會員企業安排專人認真學習,老總要親自研究,對號入座,精準對接,充分享受,把這些政策用好用足,將極大地有利于企業自身發展。

雖然面臨許多困難和問題,但很多會員企業不等不靠,積極創造條件復工復產。到目前為止,商會企業復工復產總體占比達95%以上。在復工復產的過程中,有的會員企業根據市場變化,邊復工邊轉型。襄陽博亞精工為適應新的市場需求,在企業內部積極研發新產品;湖北鼎鼎電氣及時調整業務經營范疇,利用資源優勢向外拓展;湖北依路華在疫情期間,利用自己產業特點,響應政府號召,及時增加口罩生產線,既為民造福,為政府解憂,也給自己開拓了新的機遇。

對企業而言,一方面要立足于自強自立,自救自新,化危為機,求新求變求發展。另一方面,商會要整合多方資源服務于會員,為會員企業牽線搭橋,促進產業對接,合作共贏。危難時刻,在襄的湘商更要團結一心,互幫互助,群策群力,攜手一起共同克服眼前的暫時困難。倡導會員企業的相關產業鏈在會員企業圈內配套,項目開發優先在會員圈內尋找合作伙伴,幫助企業尋找更多的發展機會。商會內部以老鄉情、心貼心的真情服務,盡可能地給復工復產困難會員企業提供力所能及的幫助,盡可能地讓會員企業都能在這場突如其來的危機中挺過來、活下去,盡可能地把失去的時間搶回來,盡可能地把疫情給生產經營帶來的影響降到最低。對個別會員企業尚未復工的情況,商會要實施“搶救”措施,絕不輕言放棄。每個企業從創業走到今天都不容易,熟悉了這個行業,積累了一定的經驗,有優勢,有客戶,只要堅持做下去,總會慢慢好起來。最終目標:商會與會員企業一起,共渡難關,奮力奪取疫情防控和經濟發展的“雙勝利”。

四、堅持開展“四好”商會創建工作,為建設品牌商會打下堅實基礎。

“百尺竿頭,更進一步”。去年我會先后獲得全國“四好”商會和“5A”級社會組織榮譽稱號,這是對我們工作的充分肯定和鼓勵,全體會員都感到無比驕傲和自豪。但是,成績只能代表過去,創建工作沒有止境,我們也不能一勞永逸,而是要確立新的目標和定位,持續開展“四好”商會創建工作,高標準,嚴要求,珍惜榮譽,保持稱號。去年商會制定了第三個五年發展規劃,提出了一系列重點任務和項目,秘書處要列出清單,明確責任人和時間表,做到商會班子成員人人心頭有責任、個個手頭有任務,上下齊心協力,大家共同努力,使“四好”商會創建工作不斷向縱深推進。與此同時,啟動品牌商會建設工程,進一步提升商會形象。抓緊時間確定商會口號,以此打響商會品牌,展示湘商風采。

各位理事、同志們,2020年注定是不尋常的一年,疫情過后很多方面都會發生改變,也許再也回不到過去。因此,所有的變化我們都必須坦然面對,只有順勢而為,才能緊跟時代步伐。希望大家在危機中尋找新的機遇,增強定力,站穩腳跟,把企業發展好,把商會建設好,共同創造新的輝煌。

今天就講這些,謝謝大家!

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